麦肯锡作业法告知你:报告作业要遵从三大原则学会获益毕生

2023-11-23 16:52 产品中心

麦肯锡作业法告知你:报告作业要遵从三大原则学会获益毕生

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  报告作业是每个职场人都会阅历的,哪怕你是刚入职的新人,也需求向你的领导报告你学习的收成。

  小王每次报告作业的是从细枝末节开端讲起,有些时分还没等他讲完领导就没兴趣听他讲下去了,最终是想说的话没说出来。

  小张就刚好相反,小张每次报告作业都是先说成果,领导感兴趣会往下问他在讲下去,领导不问他就不谈。这样不只提高了自己在老板心目中的形象,而且老板对他干事很定心,对谁都说小张是有成果的人,他就事我定心。

  报告得好,领导看到你的生长和前进,今后领导有作业也会定心交给你,究竟人都喜爱干事有成果的人。每次有升职加薪或许其他学习时机的时分领导也会想到你,职场之路也会越走越宽。那么什么样的报告方法领导会喜爱呢?

  咱们经过小王和小张的故事清楚明了,小王是不懂得怎么报告作业,所以许多时分想说的没说出来,领导觉得他干事不可;小张则恰恰相反,小张作业上的才能未必就比小王强,但他懂得报告作业,所以领导对他十分的定心,而且很是器重他。

  所以,报告作业必定要先说成果,假如对方感兴趣会持续诘问下去的,不感兴趣的话也不会糟蹋对方的时刻,提高作业效率。

  每个人的习气和进程不同,有的人喜爱听细节,有的只想知道成果。一般越大的老板越只重视成果,进程由其管理人员把控。所以,假如对方不持续往下问你就不要持续说下去了。

  报告作业必定要学会察言观色,否则作业做了或许不落好,必定要根据对方的需求来。

  叙述完了进程,最终再次重复成果,并供给后续的改进需求防备和躲避危险的事项等。

  这便是小张比小王更受领导欢迎的原因,你把每个进程和环节都想好了,领导不必操心,天然会对你另眼相待了。

  但凡优异的人都是善用金字塔原理报告作业的人,定论先行的意图是领导感兴趣的会持续听你讲下去,不感兴趣也不需求糟蹋我们的时刻。你只需这么报告作业几回,领导会对你有从头的知道,只要领导觉得你有水平,领导才会重用你。

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