双向发力 三层次提升员工培训

2023-12-26 08:18 工业建筑

双向发力 三层次提升员工培训

项目简介:

  一公司积极落实集团公司要求,组织各系统员工开展集中培训,从“政策+执行、需求+供给、品质+数量”三个层次双向发力,实现了强化全体项目人员“岗位适应性、超前性及应急性”的良好开局,为员工能力和素质提升赋能,让员工扎扎实实“充电”。

  中国二十二冶集团一公司坚持问题导向,精准施策、靶向发力,确保项目人员夯实业务基础、提升业务能力、解决业务难点,为全面复工奠定坚实基础。中国二十二冶集团一公司结合真实的情况,根据项目人员管理弱点、技术难点和技能短板,量身定制培训计划,做到有摸底、有调研,分人群、分批次、分内容实施培训计划。同时把实施“线上培训”作为推动构建技能提升行动多元化培训模式的有力契机,积极搭建中国二十二冶集团一公司“培训云平台”,全方位满足企业和员工需求。

  中国二十二冶集团一公司根据项目人员培训需求,结合项目施工生产实际,因地制宜开展各项培训。中国二十二冶集团一公司为打通项目成本信息孤岛与不透明现象,实时反映项目盈亏情况,深入分析项目亏损原因,对经营预算系统人员进行《建造合同成本管理经营报表》线上填报流程培训;为快速提高市政项目的管理能力、盈利能力,对市政事业部员工做市政道路工程项目施工技术质量工艺、市政排水工程实施工程技术质量工艺、城市桥梁工程项目施工及质量验收规范培训;为增强安装专业方面技术人员技术理论水平和专业技能、技术创新、技术改造能力,对安装事业部员工做装配式结构专业安装工程、机电安装工程前期预埋质量上的问题、通风系统安装需要注意的几点和施工方法培训。中国二十二冶集团一公司通过系列培训,搭建系统学习平台,促进培训供需有效对接。

  中国二十二冶集团一公司对培训过程严格管控,由人力资源部监督冬歇培训工作的真实的情况和效果,并对开展情况做定时通报。每次培训后,参训人员均自发参与讨论,并接受现场问答考核,对培训结果进行检测验证。真正的完成提升项目经营品质效益,提高管理人员的综合素养、管理能力、创造新兴事物的能力和执行能力。

  线上学技能,大干不停课。中国二十二冶集团一公司扎实开展员工素质培训,让员工专业能力再提升、“看家本领”再加强、奋斗精神再淬炼,凝聚起“务实、创新、争先、创优”的强大精神力量,努力开创更美好、更加辉煌的未来。

  地址:北京市西城区白纸坊东街2号经济日报社2号楼4-6层 邮编:100054

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