施工组织规划分类

2023-12-20 21:01 乐鱼全站网站登录首页

  (1)投标性施工组织规划:在投标前,由企业有关职能部门担任牵头编制,在投标阶段以投标文件为根据,为满意投标书和签定施工合同的需求编制。

  (2)施行性施工组织规划:在中标后施工前,由项目经理担任牵头编制,在施行阶段以施工合同和中标施工组织规划为根据,为满意施工预备和施工需求编制。

  是以整个建造项目或集体工程为目标,规划其施工全过程各项活动的技能、经济的全局性、辅导性文件,是整个建造项目施工的战略部署,内容比较归纳。

  一般是在初步规划或扩展规划同意之后,由总承包单位的总工程师担任,会同建造、规划和分包单位的总工程师一起编制。

  是以单位工程为目标编制的,是用以直接辅导单位工程项目施工全过程各项活动的技能,经济的局部性、辅导性文件,是施工组织总规划的具体化,具体地组织人力、物力和施行工程。

  它是在施工图规划完成后,以施工图为根据,由工程建造项目的项目经理或主管工程师担任编制的。

  一般针对工程规划大、很重要的、技能杂乱、施工难度大的建筑物或构筑物,或选用新工艺、新技能的施工部分,或冬旱季施工等为目标编制,是专门的、更为具体的专业工程规划文件。

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